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电视剧《亮剑》的热度至今不减，“李云龙”彪悍的作战风格令人印象深刻。在现实中，还有这么一位让李云龙原型都点赞的“打仗很硬”的将军。
他就是开国少将李德生。
1955年被授予少将军衔时的李德生。
1916年，李德生出生在河南新县柴山堡地区的一个贫苦农民家庭。
1930年2月，李德生加入中国工农红军，此后逐渐成长为一名优秀的指挥员，留下了许多传奇。
一战成名！
“这一仗是典型的‘歼灭战’”
抗战期间，日本侵略者对太行山抗日根据地进行大扫荡，实行灭绝人性的“三光”政策。日本侵略者在马坊镇北的堆儿梁山岗上修筑了坚固的堡垒，长期驻扎，并依托此据点无恶不作。马坊据点，成为楔入我太行抗日根据地的一大毒瘤。
1943年9月，李德生调入太行2分区30团任团长。1945年1月，李德生代表30团主动请战攻打马坊，要彻底除掉这颗毒瘤。
为详细了解马坊据点内的地形、敌情，拟定最佳作战方案，李德生决定亲自进入据点进行现场侦察。开始，分区领导不同意，说：“一个团长进日寇据点太危险了。”李德生再三请求，得到批准。
年轻时候的李德生（中）。
其实，对这次侦察行动，李德生早就开始准备了。
他考虑了各种细节。比如当兵的戴惯了军帽，额头上下黑白分明，最易被敌人识破。李德生除上操和外出，平时不戴军帽，劳动时裹一块白毛巾，那条白线就不明显了。
他是大别山人，一口方言，敌人问起来怎么办？于是，他一到山西，就学说山西话，果然也能对付几句。
这一天，李德生向房东借了身破旧棉袄、棉裤穿上，头上扎条灰不溜秋的羊肚毛巾，脚上穿双破了口的老头鞋，脸上再抹点锅灰，化装成给据点送菜的农民。在卧底于据点内给日本侵略者做饭的地下党员翟富才的接应下，李德生进入了据点。
到了伙房，卸下土豆、白菜，李德生透过窗户向外开始观察，掌握据点内的情况。在返回途中，他边走边考虑作战方案：要想拿下马坊，只能采取偷袭的办法，打敌人一个冷不防。
李德生在全团抽调了82名精干灵活的干部战士组成突击队。
突击队员集中起来，进行有针对性的战前练兵。除现有武器外，每人配备了一把大刀。他们还准备了染成黄色的土布，用来掩蔽在敌人碉堡前我军的行动；每人准备了棉袜子，以便走路时减少响声……
1945年3月4日下午，天空飘起鹅毛大雪。李德生立即下令部队以急行军向马坊据点进发。
当晚10点，在地下人员的接应下，突击队分别进入城堡东南面坡下3间废窑洞内隐蔽起来。第二天，当日本侵略者吃早饭时，突击队员根据预定信号分4路迅速冲向大门。尖刀班班长罗西文手起刀落，劈倒了两个哨兵。随后，李德生带领大家很快占领了卫兵室、东南角碉堡及电机房、伙房、马厩等，并冲进士兵宿舍，同正在吃饭的日本侵略者展开近战。
在激烈的白刃战后，李德生砍伤并活捉了日寇小队长铃木。
激战到下午1点，李德生带领大家全歼守敌，生俘8人，缴获小炮1门、轻重机枪各1挺、步枪数10支、枪炮弹90余箱、炸药10余箱。
马坊战斗的胜利，拔掉了敌人苦心经营多年的巢穴，铲除了我太行根据地的心头大患，震动了整个华北，极大地鼓舞了我根据地军民最后战胜日本法西斯的信心。
为此，延安《解放日报》头版发表了题为《长期侦察和坚决突击，太行我军收复马坊》的消息，并配发社论赞誉这一仗是典型的“歼灭战”。
在解放战争时期、抗美援朝战争中，李德生也屡立奇功。
李德生将军在上甘岭战役中指挥战斗。
1955年，李德生被授予少将军衔。1988年，他被授予陆军上将军衔。
“打仗很硬”的李德生也因“同名”被毛泽东点名认识。
1968年10月，在党的八届十二中全会扩大会议上，周恩来在宣布分组名单念到李德生的名字时，毛泽东接话问道：“哪个是李德生？”
原来，毛泽东到延安时，曾化名“李得胜”，转战陕北指挥全国的解放战争。此时听到与“李得胜”谐音的“李德生”，感到分外亲切，对他产生了兴趣。
1969年，中共九大在北京举行。当周恩来又一次念到李德生的名字时，毛泽东又一次接话：“我再看看李德生同志。”
与电结缘
他被钱正英亲切地称为“电司令”
这位开国少将，还与电力有着不解之缘。
1973年12月至1985年6月，李德生任沈阳军区司令员。他十分重视加强军政军民团结，积极参加和支持地方经济建设，同东北三省干部群众结下了深厚情谊。
左一为李德生将军。
20世纪70年代末，东北电力供应紧张。
为加强对电力工作的指导，合理分配东北三省的电力，经国务院批准，东北电网领导小组成立，李德生任组长。在随后的工作中，他为东北地区加快电力建设、经济发展做了大量工作，付出了汗水心血，对扭转电力供应局面做出了重要的贡献。
据亲历者回忆，当时最大的困难，就是电力供需矛盾突出：装机容量不足，但用电量又比较大，常有拉闸限电。同时，东北三省之间，“争电量”问题比较突出，但有些矛盾一时又不能缓解。
李德生经常半夜领着大家到电网调度室去看电力周期表。不仅如此，他还到电力生产一线、操作间里去看，研究低周波改进办法，有问题就去解决。
他上跑国家机关，找国家有关部门加大投入，提高东北水电、火电的装机容量；下到各地去解决问题，就怎么建水电站、火电站提出自己的建议。
时任水利电力部部长的钱正英很亲切地叫他“电司令”。
这位“电司令”确实为东北电网的稳定做出了重要贡献。据身边工作人员回忆，“受命于困难时期”的李德生，8年中先后到辽宁、吉林和黑龙江三省的几十个电业单位进行调研，对东北电力工业的发展和建设提出了一些改革建议。
他主要抓住三点：
一抓燃料供应，保证电网正常运转；
二抓“三电”，即计划用电、节约用电、群众办电；
三抓调整三省用电矛盾。
经过一年的努力，到1978年，东北电网结束了长达8年之久的低周波状况，电网的各项工作开始走上正轨，较快恢复正常运行。
1984年，李德生提出，东北缺电严重，解决这一问题一靠开源，二靠节流。国家投资建电站，各行各业也要合资、集资办电站，同时，要加强科学管理，杜绝浪费。他希望所有用电单位，特别是用电大户，在改革中确定最佳经济管理目标，实现“三电”管理科学化，要求水电部门保证安全，经济发电、供电，进一步提高服务质量。
在用电方面，李德生更是身体力行、以身作则。他住的房间一直使用小瓦数的灯泡。有一次，他散步回来发现车库的电灯没有关，就走到车库把灯关掉，并告诉身边的工作人员一定要做到人走灯关，节约用电。他还要求身边的工作人员增强节电意识，为国家经济建设多出一份力。
据军事科学院原副院长任海泉将军回忆，李德生将军非常关心发电一线的工人。
任海泉回忆说：“那年我们到吉林，他亲自到丰满水电站看望工人。每年春节，除了下部队看望官兵以外，他看望最多的就是坚守在炉前的发电工人。大年三十，别人都在家里吃团圆饭，发电工人却坚守在第一线，他的看望给了工人们很大的鼓舞。”
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